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关于印发《兵团兴新职业技术学院管理水平提升行动计划(2016-2018年)实施方案》的通知
日期:2016-04-01  浏览量:2

兵兴新职院发〔2016〕8号

 

关于印发《兵团兴新职业技术学院管理

水平提升行动计划(2016-2018年)

实施方案》的通知

 

各处(室)、专业系(部):

根据兵团教育局关于印发〈兵团职业院校管理水平提升行动计划(2016-2018年)实施方案的通知〉(兵教办发〔2016〕3号)文件的要求,结合学院实际,现将《兵团兴新职业技术学院管理水平提升行动计划(2016-2018年)实施方案》印发给你们,请认真学习,遵照执行。      

        

   

           兵团兴新职业技术学院

           2016年2月27日

抄送:院领导。

兵团兴新职业技术学院办公室    2016年2月27日印发

兵团兴新职业技术学院管理水平提升行动计划(2016-2018年)实施方案

 

为进一步提升学院管理水平,加快实现学院治理能力现代化,增强学院核心竞争力,根据兵团教育局关于印发《兵团职业院校管理水平提升行动计划(2016-2018年)实施方案的通知 (兵教办发〔2016〕3号)要求,结合学院实际,制定本实施方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,落细落小落实《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》,坚持依法治校,建立和完善现代大学制度,以强化教育教学管理为重点,进一步更新管理理念、完善制度标准、创新运行机制、改进方式方法、提升管理水平,为基本实现治理能力现代化奠定坚实基础。

二、组织机构

成立兵团兴新职业技术学院管理水平提升行动计划(2016-2018年)领导小组。

组  长:沙伟、李泽龙

副组长:白新玲、胡浩、张展、王林、张强忠、杨世明

成  员:各处(室)、系(部)领导

领导小组负责对管理水平提升行动计划工作进行研究决策,审核确定学院实施方案;组织各部门按照学院计划完成相关工作任务,并对各部门工作完成情况进行检查、督促、指导。

领导小组下设办公室

办公室主任:张展(兼)

成  员:王寰焘冉建国、王志光、孙富、胡斌鑫

办公室负责制订管理水平行动提升计划工作方案和年度推进计划,根据工作方案,组织宣传管理水平提升计划,检查、监督学院管理水平提升行动计划落实情况;按要求组织在相关平台上及时上报学院管理水平提升行动计划完成情况,并对各部门在管理水平提升行动计划中出现的问题给予指导,确保管理水平提升行动计划按照学院制订的方案落实实施。

三、工作目标

经过三年努力,以人为本管理理念更加巩固,现代大学制度逐步完善,办学行为更加规范,办学活力显著增强,办学质量不断提高,依法治校、自主办学、民主管理的运行机制基本建立,多元参与的质量评价与保障体系不断完善,学院吸引力、核心竞争力和社会美誉度明显提高。

四、基本原则

行动计划的实施,以强化教育教学管理为重点,以系列活动为抓手,以制度规范为支撑,坚持问题导向与标本兼治相结合,坚持规范办学与激发活力相结合,坚持把握全面与突出重点相结合,坚持活动贯穿与科研引领相结合,在规范中提升,在提升中发展,在发展中创新,在创新中跨越。

五、重点任务

全面落实兵团教育局下发的《兵团职业院校管理水平提升行动计划(2016-2018年)实施方案》提出的重点任务,开展突出问题专项治理行动等六项提升管理能力和水平的专门行动。

一)突出问题专项治理行动:对照国家职业教育有关法规、制度及标准,围绕以下重点领域,结合学校实际,全面查摆管理工作中存在的突出问题,有针对性地开展诚信招生承诺、学籍信息核查、教学标准落地、实习管理规范、平安校园创建、财务管理规范等六项专项治理行动。

(二)管理制度标准建设行动:加快学校章程建设步伐,建立健全体现职业院校办学特点的内部管理制度、标准和运行机制,不断完善现代职业学校制度。

(三)管理队伍能力建设行动

适应发展需求,遵循管理人员成长规律,以提升岗位胜任力为重点,制订并实施学校管理队伍能力提升计划,不断提高管理人员的专业化水平。

制定培训方案。以需求为导向,以能力要求为依据,科学制订培养培训方案。构建常态化的校本培训体系,制定周密的校本培训计划,通过年度校本专题培训、优化校内岗前培训、项目培训等手段,扩大培训的覆盖面,实现校本培训的常态化。完善立体化的校外培训体系。通过岗前培训、短期专业培训、“双师型”考证培训、省培、国培、境外培训、学历学位进修、安排骨干教师去企业教师工作站挂职锻炼、参加企业项目和干部培训班等不断提升管理队伍的综合能力。

健全激励机制。深化人事管理制度改革,完善校内管理人员选拔聘用办法;拓展管理人员的发展空间和上升通道,形成有利于优秀管理人才脱颖而出的机制;加强师德师风建设,强化管理人员的责任意识,激发管理人员的内在动力;积极推进以岗位能力要求为依据的目标考核,把考核结果与干部任免、培养培训、收入分配等结合起来

(四)管理信息化水平提升行动
   开展管理信息化建设。制订和完善学校数字校园建设实施方案。做好整体设计,建设数据集中、系统集成的应用环境,实现教学、学生、后勤、安全、教科研等各类数据管理的信息化和数据交换的规范化,搭建统一的数据交换与共享平台,为各系统之间的数据互通共享提供平台;切实解决“信息孤岛”问题。

建立信息化管理运行机制。建立基于信息化的管理制度,成立以院长为组长的数字校园建设领导小组,设立信息化建设专门机构,建立专业化技术支撑队伍,建立健全管理信息系统应用和技术支持服务体系,承担对学校信息化软、硬件系统维护和信息化培训等任务,保证系统数据的全面、及时、准确和安全;建设一支专兼结合、结构合理、素质优良的数字校园建设与应用的技术队伍;鼓励企业专家、行业指导委员会等专业组织和机构参与数字校园建设的规划、设计和指导工作。

提升管理信息化应用能力。加强教学及管理人员信息化意识和应用能力培养,提高运用信息化手段开展教育教学,对各类数据进行记录、更新、采集、分析,以及诊断和改进学校管理的能力;积极参加职业院校教师信息化大赛,提高教师教育技术应用能力和信息化教学水平;建立职业教育优质教学资源中心,加快推进精品课程等优质资源共享。鼓励合理运用信息技术手段,开展微课堂、翻转课堂等新型课程建设活动,运用网络进行教学与管理。

五)学校文化育人创新行动
  开展德育主题实践活动。创新德育实现形式,充分利用开学典礼和毕业典礼、入党入团、升国旗等仪式和重大纪念日、民族传统节日等时点,积极开展社会主义核心价值观和中华传统美德教育等主题实践活动,将社会主义核心价值观内化于心、外化于行;加强社团管理,广泛组织丰富多彩的学生社团活动,提升自我教育、自我管理、自我服务的能力;构建学校、家庭、社会等紧密协作的教育网络;开展启航教育、榜样教育;积极探索新形势下学生德育工作新方法。

凝练学校核心文化。加强学院精神、办学理念、办学特色等方面的研究提炼,逐步形成学院特色文化。编制《校园文化手册》,开展校园文化的宣传和传播,加大校园文化标识在办公系统中的运用,发挥其在学校管理中的熏陶、引领和激励作用;按照学院 “整体设计、分步实施”的原则,制定并实施校园景观建设方案。

弘扬优秀文化。传承、创新中华优秀传统文化和现代工业文明,充分发挥挖掘和利用本地优秀文化教育资源,加强校园技术技能文化积累。设立校园开放日,开展便民服务活动。定期开展劳模、技术能手、优秀毕业生进学校等活动,促进产业文化和优秀企业文化进校园、进课堂,引导学生树立立足岗位培训、增强本领、服务群众、奉献社会的职业理想,培养崇尚劳动、敬业守信、创新务实的职业精神。

(六)质量保证体系完善行动
  适应技术技能人才培养需要,不断完善产教融合、校企合作的人才培养机制,建立健全全员参与、全程控制、全面管理的质量保证体系。建立教育教学质量监控体系、完善职业教育质量年度报告制度、逐步提高年度报告质量和水平。

六、实施步骤

《兵团兴新职业技术学院管理水平提升行动计划(2016-2018年)实施方案》在兵团教育局的领导下,由学校组织实施。从2016年起,通过三个完整教学年度有计划实施,到2018年全面落实各项行动计划任务。共分四个阶段。

第一阶段(2016年3月底前):宣传发动。学校利校园网转发《教育部关于印发<职业院校管理水平提升行动计划(2015-2018年)>》的通知,要求各部门组织认真学习宣传文件精神。结合兵团教育局关于印发《兵团职业院校管理水平提升行动计划(2016-2018年)实施方案的通知 (兵教办发〔2016〕3号),制订具体工作方案,并分解任务,落实部门责任,全面启动行动计划。

第二阶段(2016年4月—2017年12月):分步实施。根据任务的轻重缓急,各部门依据学校行动计划实施方案的任务分解表和职业院校管理工作主要参考点,制订具体工作方案和年度推进计划。至2016年底,“专项管理行动”要基本实施到位;其他5项行动于2016年全面启动实施,2017年基本达到实施标准要求。

第三阶段(2018年1月—6月):自查总结。对照《职业院校管理工作主要参考点》的内容,逐项查漏补缺。针对存在问题,制定整改措施,逐项落实完善,确保行动计划任务全面落实到位。

第四阶段(2018年7月—12月):完善申报。全面总结梳理,固化规章制度,全面提升职业院校管理水平,并提炼计划方案实施中的成功经验,积极参加兵团教育局组织的考核验收。

七、工作要求

(一)加强领导,有序实施。学校成立以主要负责人为组长、分管领导为副组长,各系(部)、处(室)负责人为成员的行动计划领导小组,统筹指导行动计划的组织实施;同时将围绕重点任务研究制订相关政策文件,激励创新、强化考核。各部门要根据本方案要求,对照《职业学校管理工作主要参考点》(见附件2),制订具体工作方案和年度推进计划,明确目标任务和路线图、时间表、责任人,全员参与、全程管理,有序组织实施。

(二)加大宣传,营造氛围。学校利用各类主流媒体和网站、微博、微信等新媒体,组织全体教职工认真学习讨论,分层次、多形式地宣传解读行动计划,营造舆论氛围。采用专家解读、集中培训、研讨交流等多种方式,进一步提高认识、统一思想,全面理解和把握实施职业院校管理水平提升行动计划的总体要求、重点任务和保障措施等,增强责任意识,人人参与到管理水平提升行动中去。

(三)强化督查、落实保障。学院将建立《行动计划》实施进展情况通报和重大问题限期整改报告制度,并视情组织专项督查。根据工作需要,学院将安排专项资金保障在管理水平提升过程中所需的各种资源。

 

附件:1.兵团兴新职业技术学院管理水平提升行动计划(2016-2018年)实施方案重点任务分工及进度安排表

2.兵团兴新职业技术管理工作主要参考点

 

 

 

 

 

附件1                  

 兵团兴新职业技术学院管理水平提升行动计划

实施工作任务分工及年度推进计划表

 

序号

专项行动/工作任务

专项行动/工作任务具体内容

责任

部门

责任人

上级规定完成时间

学院年度推进计划

备注

2016

2017

2018

 

1

诚信招生承诺活动

牵头单位:招生办

1.开展招生政策纪律宣传教育,及时公开招生政策、招生纪律相关信息;杜绝虚假招生宣传,所有招生广告经招生领导小组审核备案后通过网站、招生指南向社会公布

招生办

吕亮

201612

3月前完成

     

2.签署诚信、阳光招生承诺书,公布招生监督电话,规范招生行为

招生办

吕亮

201612

3月前完成

     

3.规范完善统招简章,对录取专业、录取原则、招生电话等进行安排,在阳光高考平台公布

招生办

吕亮

201612

6月底完成

     

4.招考工作相关人员签订诚信招生责任书,杜绝违规招生行为

招生办

吕亮

201612

3月前完成

     

5.按程序使用招生费用、杜绝有偿招生

招生办、计财处

吕亮、贺恒亮

持续推进

11前完成

     

2

学籍信息核查活动牵头单位:教务处

1.学习、宣传学籍电子注册和管理制度

教务处

曾晓峰

201612

6月前完成

     

2.完成学籍电子注册、学籍异动、学生信息变更等信息的自查

教务处

曾晓峰

201612

10月前完成

     

3.在自查基础上制定措施、整改提高

教务处

曾晓峰

201612

12月底完成

     

3

教学标准落地活动

牵头单位:教务处

1. 完善各专业人才培养方案

教务处

曾晓峰

201612

9月前修订2016级各专业人才培养方案并装订成册

     

2. 强化教学过程管理

教务处

曾晓峰

201612

12月底前完成教学过程管理有关规定

     

3. 填报教务管理系统教学计划,检查计划执行情况

教务处

曾晓峰

201612

12月底前完成教务管理系统中教学计划填报、微调,检查计划执行情况

     

4.教学效果反馈与改进

教务处

曾晓峰

201612

12月底前完成教学效果反馈与改进

     

4

实习管理规范活动

牵头单位:教务处

1.健全学院学生实习管理规定

教务处、就业处

曾晓峰

吕亮

201612

6月前完成

     

2.落实教育部、省、学院教学管理相关规定

教务处、就业处

曾晓峰

 

201612

12月前完成

     

3.规范学生实习过程管理和考核评价

教务处、就业处

曾晓峰

吕亮

201612

12月前完成

     

4.完善学生实习责任保险、信息通报安全制度

学生处

王勤

201612

12月前完成

     

5

平安校园创建活动

牵头单位:保卫处

1.完善学院、系部安全管理组织

保卫处

董晓

201612

10月前完成

     

2.校园安全常态化管理

保卫处

董晓

201712

 

按方案执行

巩固\持续推进

 

3.法制安全教育

学生处

王勤

201612

全年

     

4. 组织消防演练

保卫处

董晓

201612

11

     

5.成立义务消防队伍,组织培训

保卫处

董晓

201612

5月、10

     

6.水电、食品安全管理制度完善

李志伟

201612

4月前完成

     

7.组织签订食品安全责任书

 

李志伟

201612

3

     

8.落实食品留样

李志伟

201612

全年

     

9.建立火灾、食物中毒、自然灾害、大型活动、网络安全等专项应急预案

保卫处、后勤

董晓、李志伟

201612

6月前完成

     

6

财务管理规范活动

牵头单位:计划财务处

1.基础工作:依法设置机构、配备人员;基础工作规范,技术手段先进;财务制度健全且执行严格有效

计划财务处

贺恒亮

201612

201612月完成

     

2.预算管理:预算编制科学合理,预算执行规范有效,决算编制真实完整

计划财务处

贺恒亮

201612

201612月完成

     

3.收支管理:出台收支管理办法。依法组织收入;严格管控支出。学生资助过程控制严谨。专项资金专款专用,专账管理

计划财务处

贺恒亮

201612

201612月完成

     

4.内部控制:出台票据管理办法,明确岗位分工,完善常规业务流程。建立完善学校内部控制机制,依法公开财务信息,财务风险可控

计划财务处

贺恒亮

201612

201612月完成

     

5.绩效评价:出台项目支出绩效评价办法。科学设定绩效目标,有序推进绩效管理,逐步加强绩效考评结果的应用

计划财务处

贺恒亮

201612

201612月完成

     

7

管理制度标准建设行动

1.依法制定学院章程

章程起草小组

白新玲

201612

持续开展章程宣传、解读、学习

     

2.对照学院章程,全面梳理学院各项管理制度、流程,通过制定、修订、废止等方式,完善管理制度体系

管理水平提升小组

 

20186

完成管理制度建设情况调查

组织制度修订和完善

   

3.汇编学院规章制度,组织学习宣传

管理水平提升小组

 

20186

 

12月完成制度汇编

   

4.组织管理制度执行情况检查

管理水平提升小组

 

20186

   

10

 

8

管理队伍能力建设行动

牵头单位:组织人事处

1.制订管理岗位人员聘用方案

组织人事处

刘平

持续实施

6月底前出台文件

     

2.实施中层以上干部轮训计划,有针对性提升骨干管理人员素质

组织人事处

刘平

持续实施

9月前第一期培训

11月前第二期培训

12月前第三期培训

 

3.建立管理论坛,开展内部管理交流,形成经常性培训、交流机制

院办

王寰焘

持续实施

 

12月底

   

4.完善科级干部考核制度,强化对全体教职工的岗位考核

组织人事处

刘平

持续实施

分类分级进行管理干部年度考核

分类分级进行管理干部年度考核

分类分级进行管理干部年度考核

 

9

管理信息化水平提升行动

牵头单位:信息中心

1.制定和完善《兴新职业学院数字化校园建设规划》

信息中心

张振宇

201712

完善规划

持续建设

持续建设

 

2.建设数据集中、系统集成的应用环境

信息中心

张振宇

201712

12月底前完成一期建设项目

12月底前完成二期建设项目

持续建设

 

3.建立健全信息化运行机制

信息中心

张振宇

201712

6月底前成立专门机构;10月底前制定管理配套制度

持续健全

持续健全

 

4.提升管理信息化应用能力

信息中心

张振宇

持续实施

组织管理人员参加校内校外信息化意识和应用能力培训

持续培训

持续培训

 

5.提升校园网功能和性能

信息中心

张振宇

持续实施

更新部分网络设施

优化无线网建设

持续建设

 

10

文化育人创新行动

牵头单位:团委

1修订与凝练“一训三风”,并在校园内呈现

办公室

田甜

持续实施

 

3月完成修订,6月完成呈现

   

2.提升校园环境文化建设规划设计与实施,突出学院标识的使用

办公室

田甜

持续实施

 

年底完成规划与设计

实施完毕

 

3.升旗仪式

学生处

王勤

持续实施

4月至11

411

411

 

4.修订、更新新形势下的相关宣传制度

办公室

田甜

持续实施

持续实施

持续实施

持续实施

 

5.加强学生思想政治教育

团委

刘飞

持续实施

全年

持续实施

持续实施

 

6.修订、更新新形势下的相关宣传制度

办公室

田甜

持续实施

持续实施

持续实施

持续实施

 

7.“立德树人 筑梦兴新”系列文化活动

团委

刘飞

持续实施

全年

持续实施

持续实施

 

8.优秀社团评选

团委

刘飞

持续实施

 

制定方案

完成评选

 

9.传承传统文化素养大赛

团委

刘飞

持续实施

全年

持续实施

持续实施

 

10.文明风采竞赛活动

团委

刘飞

持续实施

全年

持续实施

持续实施

 

11.师德标兵评选

组织人事处

刘平

持续实施

制定评选标准和方案

10

10

 

12.“三进两联一交友”

组织人事处

刘平

持续实施

制定方案

12

   

13.评优树先表彰活动

团委

刘飞

持续实施

全年

持续实施

持续实施

 

14.优秀毕业生巡回报告

就业办

吕亮

持续实施

 

4月至6

4月至6

 

15.“青年企业家进校园”专题讲座

就业办

吕亮

持续实施

4月至11

411

411

 

11

质量保证体系完善行动

牵头单位:督导处

1.宣传学习政策文件,确立全面质量管理理念

办公室

田甜

持续实施

持续实施

持续

实施

持续实施

 

2.完善人才培养质量评价标准

教务处

曾晓峰

持续实施

12月完成

持续实施

持续实施

 

3.强化人才培养全程质量监控

督导处

王志光

持续实施

 

12月完成

持续实施

 

4.完善多方参与的质量评价、反馈与改进机制

督导处

王志光

持续实施

 

12月完成

持续实施

 

5.发布年度质量报告

督导处

王志光

持续实施

12月完成

12月完成

12月完成

 
 

其他工作任务

责任人

 

12

《行动计划》宣传解读

 

13

专题网站建设

张振宇

 

14

制订活动总体方案

   

15

督查督导

   

17

管理水平提升理论研究

   

 

附件2

兵团兴新职业技术学院管理工作主要参考点

序号

内容

主要参考点及内涵

1

办学理念

1.1发展定位: 坚持产教融合、校企合作,坚持工学结合、知行合一,坚持以人为本、能力为重,适应经济社会和人的全面发展需求,对学校发展目标、培养模式和办学特色等进行科学定位

1.2一训三风:具有体现中华优秀传统文化和现代职教思想、职业特质、学校特色、可传承发展的校训和校风、教风、学风;校徽、建筑、雕塑、标识等体现兵团文化、学校历史和专业特色

2

体制机制

2.1管理体制: 党组织的工作体制和运行机制健全;落实党委领导下的校长负责制;

2.2运行机制:定期召开教代会、学代会、团代会,维护师生参与学校相关事项的民主决策和监督的权利;建立专业建设委员会、教学工作委员会和学术委员会等,参与专业设置及教学、科研等事务管理;按照定编、定岗、定责原则,竞聘上岗、合理流动

2.3规划计划:认真制定学院的发展国画;按年度和部门分解规划任务,明确责任、细化分工并组织实施

2.4监控评价:建立人才培养质量监控机制及质量年度报告制度;

3

章程制度

3.1学校章程:依法制定具有学校特色的章程,促进学校依法治校、依法施教、科学发展

3.2制度体系:教学、学生、后勤、安全、科研和人事、财务、资产等内部管理制度体现国家相关政策要求和学校特点,议事规则和办事程序健全

3.3制度实施:内部管理机构及人员配置合理,职责明确,部门之间团结合作、协调高效;制度实施主体明确,责任明晰,流程规范,透明高效;建立问责机制,执行力强,落实、反馈机制畅通

3.4信息化手段:制定和完善数字校园建设规划,建立健全信息化管理配套制度;校园网功能齐全、运行流畅;

4

教师队伍

4.1专任教师:身心健康,师德高尚,教学、科研、实践能力强,对学校的认同感、归属感、幸福感高;专兼职教师数量、结构满足教学需要,专任专业课教师有企业实践经历、积极支持教师俺家各类提升能力的培训;

4.2兼职教师:引进企业专业技术人才担任兼职教师,严把聘任、培训、考核关,发挥其在专业建设和课程教学中的重要作用

4.3班主任(辅导员):每班配备1名班主任,高职按不低于1:400的标准配备专职辅导员;选聘、培训、考核等工作规范

5

教学管理

5.1专业设置:专业设置与兵团的产业紧密、对接度高,人才培养方案制订科学、动态调整

5.2课程教材:课程内容与职业标准对接;专业标准及课程标准执行到位;课程设置及教学安排符合国家有关规定;课程开设严格执行实施性教学计划,国家规定的必修课程开齐开足;提升数字化教学资源应用程度。

5.3教学常规:教育教学活动安排合理、教学运行有序,教学行为规范、教学方法得当,学生学习积极主动、学习氛围浓厚;设置督导处,定期检查、反馈并持续改进教学质量;教学档案齐全,使用便捷

5.4实习实训:顶岗实习岗位与所学专业面向的岗位群基本一致,强化育人为目标的实习过程管理和考核评价,实习时间、场所、待遇等符合国家要求;落实实习过程管理责任制,实习责任保险等制度

5.5教学质量:学生身心健康,职业道德良好,人文素养高,职业能力强,毕业证书与职业资格证书的“双证书”获得率高

6

学生管理

6.1招生管理:严格执行招生制度;无虚假宣传和有偿招生等违规行为

6.2学籍管理:严格执行学籍管理制度,注册、转学、退学、毕业等环节管理规范,学籍档案内容真实齐全,专人管理

6.3常规管理:制定学生日常行为管理规范,宣传教育到位、评价考核制度健全;文明礼仪养成教育活动生动有效,学生举止文明、行为规范,自我教育、自我管理、自我服务能力强;校团委、学生会、学生社团等组织机构健全,活动覆盖面广,在全面提高学生素质、活跃校园文化生活等方面发挥重要作用

6.4奖助体系:落实学费减免、补贴政策以及国家“奖、助、勤、贷”等管理办法,经费发放规范有序,档案齐全

6.5就业创业:开设职业指导课程,多渠道为学生提供就业创业和升学服务,维护毕业生的合法权益;

6.6健康管理开展丰富多彩的体育活动,建立医务室、配备专兼职专业人员和心理健康指导教师,为学生身心健康提供服务

7

财务管理

7.1基础工作:依法设置机构、配备人员;基础工作规范,技术手段先进;财务制度健全且执行严格有效。

7.2预算管理:预算编制科学合理,预算执行规范有效,决算编制真实完整。

7.3收支管理:依法组织收入;严格管控支出。学生资助过程控制严谨。专项资金专款专用,专账管理。

7.4内部控制:建立完善学校内部控制机制,依法公开财务信息,财务风险可控。

7.5绩效评价:科学设定绩效目标,有序推进绩效管理,逐步加强绩效考评结果的应用。

8

后勤管理

8.1资产管理:根据有关规定和学校发展需求,科学、合理配置资源;严格执行兵团物资采购的有关规定,采购程序公开、公平、透明、规范;资产登记、使用、维护、维修等工作手续完备、程序规范

8.2校园管理:校园环境绿化、净化、美化;教室、实训场地、餐厅、宿舍、卫生间等公共场所干净整洁;

8.3膳食管理:管理制度健全、职责明确;从业人员均持健康证上岗;严把食品采购、储存、加工、留样关,严把供餐卫生质量关;

9

安全管理

9.1安全管理体系:设立安全管理机构,落实“一岗双责”安全责任制,水电、消防、食品、交通等领域和实习实训、大型活动、网络信息等环节的安全管理措施到位

9.2安全预防:建立人防、物防、技防“三防一体”的安全防范系统,设备设施达到国家标准要求,安全教育、演练、检查常态化

9.3应急处置:各项预案齐全、科学、可行,处置得当

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科研管理

10.1教科研:建立相关管理机构,建立健全教科研制度,加强学术规范管理,定期组织教师参与教科研活动,经费保障到位、使用合理合规  

10.2科技服务:与学校周边的企业以及自治区、兵团企业共同开展技术开发、产品设计等科技服务;

 

 

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